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什么是产品经理
产品经理（Product Manager）是 企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调 研发、运营、营销等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
（来源：产品经理_百度百科）
产品部门在公司中的组织结构
完整的产品案例
产品经理发展线
产品经理职责
- 从兴趣爱好聊出痛点发现用户需求
- 找到目标用户找到有该需求的其他用户
- 开始需求调研进行需求调研，输出需求调研问卷，记录用户调研明细，输出访谈结果汇总
- 提炼用户画像把用户访谈结果抽象成三类用户画像，方便研发理解需求的直接使用对象
- 写竞品分析撰写竞品分析，了解满足当前需求的竞品情况，看看是否有，以及有的话，如何借鉴和超越
- 用思维导图梳理功能结构化梳理满足需求功能的更为细分的子功能，并找老大做需求优先级排期
- 绘制流程图梳理满足用户需求方案的整个流程，细化业务逻辑
- 画产品原型结合自己的前期的准备和产品知识储备，输出符合要求的产品原型
- 写需求文档撰写用于研发、测试、UI等同事开展后续工作的需求说明文档
- 需求评审发会议邮件，约项目组相关人一起进行需求宣讲
- 项目管理对子项目功能(大功能)进行排期，找相关同事进行确认。
- 提测、验收和上线确人设计稿，解决在开发过程中遇到的问题，提测后，进行验收功能是否正确，UI还原是否正确，确认完成后，准备上线的物料，提App包到各大应用商店
- 版本迭代关注数据和用户反馈，收集整理下个版本的需求，列出优先级，准备下一版本的需求
以上是产品经理的基本介绍，在之后我会抽时间通过一个我之前做的完整的案例以详细介绍产品经理的职责和技能。
